ラボライ

M&Aに強い
労務デューデリジェンスのプロ

お問い合わせ

M&A時、このようなお悩みは
ありませんか?

  • 残業代がこんなにあったとは知らなかった
  • 正確に試算しておけば買収金をディスカウントできたのに!
  • 正確に試算しておけばSPAに正確に反映できたのに!
結果
  1. 多額の予想していなかった残業代が発覚!
  2. 多額の退職金未払いを算定していなかった!

必要以上の支出がかさみ、収益が悪化!

※ SPA(株式譲渡契約書:企業の株式を売手から買手に正式に移転するための基本契約書)

その悩み、“ラボライ”が
デューデリジェンスで解決します!

  1. 労務デューデリジェンスの重要さについて

    従来M&Aにおけるデューデリジェンスの分野としては法務、財務、ビジネスの分野が行われており、労務デューデリジェンスにおいては法務の分野に於いて一部うすく触れられていたに過ぎません。
    そのデメリットとして、残業未払いに対する正確な産出が行われておらず、買収価格およびSPAへの適正な反映がされていないのが実情です。 拠って、私共は、労務デューデリジェンスにおいては3か年の正確な未払い残業代を算出いたします。

  2. スピードとリーズナブルで正確なサービス

    当社は多数の実績があり、買い手に寄り添った柔軟な対応を迅速かつ安価にサービスを提供いたします。
    他社が2,3か月要するところ、当社では1か月以内、最速では2週間で行います。

デューデリジェンス 
サービスの流れ

  1. 契約締結

  2. 買収される企業への
    QAシート及び
    資料提出依頼

  3. ヒアリング

  4. 追加資料
    QAシート提出依頼

  5. 監査報告書納品

PMI

PMIもご用命ください!

  • 就業規則等の改訂(三六協定の提出を含む)
  • 給与支払方法の再構築
  • 人事制度の再構築
  • コンプライアンス体制の構築
  • ガバナンス体制の構築

無料相談実施中

デューデリジェンス、PMIに自信があります!
まずはお気軽にご相談ください。

03-5843-9365

平日9時~17時

成約実績

Case.01建設業A非上場/売上高:10億円
内容:労務デューデリジェンス
納期:2週間(デューデリジェンス)
納品後、譲渡先企業にてPMIを構築
Case.02小売業B非上場/売上高:2億円
内容:労務デューデリジェンス
納期:2週間(デューデリジェンス)
セールスサイドデューデリジェンス(売り手依頼のDD)
ディールキラー(買収に障害になる事項)を除去し売却成功
Case.03製造業C非上場/売上高:1億円
内容:PMIを受託
納期:2ヵ月(人事PMI)
就業規則類改定、報酬制度(等級号俸表、昇給、賞与構築等)
納品後、譲渡先企業にてPMIを構築
Case.04医療業D非上場/売上高:4億円
内容:労務デューデリジェンス+PMI
納期:2ヵ月(デューデリジェンス)
労務条件通知書200人分納品、勤怠システム構築、
残業問題解決
Case.05IT企業E非上場/売上高:8千万円
内容:人事制度構築
納期:3ヵ月
等級・評価・報酬制度構築

企業情報

会社名
株式会社ボヌールコンサルティング
設立
2009年
住所
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目1番9号
Yazawaビル4階 C+内
代表者
代表取締役 かわい 幸
株式会社ボヌールコンサルティング
公式サイト

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